Beginnend mit einem Verstehensprozess - wie wir diese erste Phase nennen - wird dem Coach und dem Coachingpartner -partnerin deutlich, wo die Handlungsfelder für die gemeinsame Arbeit liegen.
Ziel ist es zu verstehen, welche Veränderungswünsche und welche Veränderungsmöglichkeiten die Beteiligten in ihrer Situation haben und welche konkreten Handlungsschritte notwendig sind.
Durch die Reflexion des eigenen Handelns werden die individuellen Kompetenzen deutlich und kontinuierlich erweitert und damit der Umgang mit sich selbst, mit Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen oder mit Kunden/Kundinnen befriedigender.
Auch in schwierigen und konfliktreichen Situationen ist es möglich Zugang zum eigenen kreativen Potential zu bekommen und so zeigen sich im Coachingprozess bald neue Lösungswege.
Coaching bietet sich nicht nur an, wenn es um individuelle oder zwischenmenschliche Fragen, Konflikte oder Stress geht, sondern auch bei ganz konkreten beruflichen Fragestellungen wie: Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Arbeitsorganisation, Unternehmensführung, Qualitätsentwicklung, Akquisition, Kunden/Kundinnen-Zufriedenheit
Coaching für Gründer/Gründerinnen und Unternehmer/Unternehmerinnen ist geeignet, wenn:
- Sie gerade am Anfang stehen und viele Fragen zu klären sind
- Sie langfristig die Qualität in Ihrer Arbeit sichern wollen und dafür ein Korrektiv suchen
- Sie noch weitere Visionen haben, für die gemeinsam eine Handlungs- und Marketingstrategie entwickelt werden soll S
- Sie in einer schwierigen Situation sind für die Sie Lösungen suchen
- Sie Konflikte mit Kunden/Kundinnen oder Angestellten haben, und sich dafür Unterstützung holen wollen Sie im Kontakt und Austausch mit anderen, Ihren Umgang mit Selbständigkeit reflektieren möchten
- Sie in einem bestimmten Bereich gezielt Ihre Kompetenz erweitern wollen Eine Betriebsübergabe ansteht und sie diesen Prozess reflektiert und gelungen gestalten wollen
Nach telefonischer oder schriftlicher Kontaktaufnahme werden wir in einer ersten Sitzung klären, ob und in welcher Weise Coaching für Sie hilfreich sein kann.
In einem schriftlichen Kontrakt werden dann mögliche Inhalte und Ziele formuliert und verbindliche Vereinbarungen über Dauer, Ort und Kosten des Coaching getroffen.